سه اصل مهم مدیریتی

سه اصل مهم مدیریتی که موفقیت را تضمین می کند

قانون اول : قانون سنجش و اندازه گیری

کسب و کارها به خوبی به این حقیقت آگاه شده اند که این اصل در ارتباط با مدیریت اهداف،مقاصد و حتی الگوهای رفتاری به خوبی کار می کند. زمانی که نتایج به دست آمده از یک استراتژی،تاکتیک یا ابتکار عملی را با پارامترها یا داده هایی که از گذشته در اختیار داشته اید به لحاظ عملکرد و بهره وری مورد مقایسه قرار می دهید این فرصت را پیدا می کنید تا در صورت نیاز تغییراتی را در راستای بهبود شرایط و اوضاع اتخاذ کنید.

قانون دوم : تقویت (هر عاملی که تقویت شود گسترش پیدا می کند.)

اگر مهربانی را تقویت کنید،چرخه ای از رفتار محبت آمیز را میان اعضا تیم به وجود می آورد.این چرخه باعث می شود تا مهربانی بسط پیدا کرده به مشتریان رسیده و حتی به جامعه ای که در آن زندگی می کنید نیز گسترش پیدا کند.به همان نسبت اگر سخت کوشی را تقویت کنید این ویژگی در میان اعضا تیم گسترش پیدا کرده .زمانی که تقویت مثبت را روی موضوعی متمرکز کنید که به دنبال دستیابی به آن هستید در حقیقت یک الگوی موفقیتی را پایه گذاری کرده اید.

قانون سوم : افزایش آستانه صبر

مهم ترین مشکلی که در عرصه مدیریت وجود دارد این است که چگونه خود را با کارمندانی که به لحاظ فکری،رفتاری و عملکرد با ما سازگاری ندارند،هماهنگ کنیم.برای غلبه بر این مشکل بهتر است رفتارهای غیر قابل تحمل را کنترل کرده و پیش از آن که به بحران جدی تبدیل شوند به این رفتارها دقت کنید تا باعث بروز مشکلات بزرگ نشوند.

منبع:

تایبی،حمید رضا.(1396).موفقیت و کارآفرینی.تهران:عصر شبکه.